Войти
Зарегистрироваться
Заявка на участие в корпоративном конкурсе социальных проектов
Спасибо! Ваша заявка отправлена!
Общие сведения о проекте
Название проекта
Сроки запуска или реализации проекта
Не ранее 01.01.2019 г.
Команда проекта с учётом руководителя проекта
Не менее 5 сотрудников Группы Сбербанк. Укажите ФИО и подразделение через «,». Различных участников разделите «;». Например: Иванов Иван Иванович, ЦА; Петров Петр Петрович, УБ
Описание проекта
Социальная проблема, которую решает проект
- Почему было выбрано именно это направление деятельности (статистика, экспертные заключения и др.)?- Почему результаты от решения социальной проблемы имеют значение для целевой аудитории и других заинтересованных лиц на уровне муниципалитета/региона/страны (выбрать нужное)?
Способ решения социальной проблемы
- Какие методики Вы использовали для реализации проекта? Почему? - Какой опыт реализации схожих проектов Вы использовали при разработке? Привлекали ли вы экспертов/НКО для разработки методики, реализации проекта, в какой роли? - Были ли использованы для задач проекта новые для отрасли методы и оригинальные практики?
Управление проектом
- Какие методы управления проектами Вы использовали? - Ставили ли перед собой конкретные задачи и показатели успешности их выполнения? - Использовали ли Вы долгосрочное планирование, промежуточные цели и задачи и оценку результатов? - Как были определены необходимые для реализации проекта ресурсы?
Результаты проекта
- Как бы Вы описали качественные и количественные результаты вашего проекта максимально конкретно (скольким благополучателям удалось помочь, какая конкретная помощь была оказана)? - Как вы оцениваете социальный эффект от вашего проекта? Почему указанные результаты реально востребованы и непосредственно ведут к позитивным изменениям для благополучателей проекта? - Насколько устойчивы результаты проекта? Сохранится ли эффект проекта после его завершения?
Вовлеченность сотрудников Банка и работа с сообществом
- Проводились ли коммуникации о проекте на Платформе «Волонтеры Сбербанка» и в корпоративных СМИ? - Увеличилось ли за период реализации проекта количество волонтеров? Какие роли привлеченные волонтеры выполняли в проекте? - Какое общее количество сотрудников банка приняло участие в проекте в качестве волонтеров? - Как вы мотивировали волонтеров? Какие «фишки» по формированию команды использовали?- Привлекали ли вы участников кроме сотрудников Банка к участию в проекте в качестве волонтеров (методы, их число и роль в проекте)?- С какими учреждениями и организациями вы работали? Какова роль основных партнеров в реализации проекта?
Тиражирование проекта
- Описана ли методология проекта или его элементов/технологий для передачи волонтерам в компаниях экосистемы Сбербанка для тиражирования? - Пользовались ли вы платформой «Волонтеры Сбербанка» для тиражирования проекта?- Какие основные ресурсы требуются для запуска проекта «с нуля»? - Какие партнеры необходимы для успешного развития проекта?
Планы по реализации проекта
- Какие цели вы ставите перед собой в 2021 году? 2022 году? - Какие знания и навыки, ресурсы требуются для успешного развития проекта?
Ссылка на презентационные, фото и видео материалы, обратная связь, отзывы благополучателей
Пожалуйста, разместите материалы на любой файлообменный ресурс и откройте доступ к ним по ссылке. Не закрывайте доступ в течение 3х лет после подачи заявки на Конкурс.
Сведения о лидере проекта
Ваше ФИО
Подразделение
ЦА / Территориальный банк / ПЦП / Дочернее и зависимое общество / Дочерний банк
E-mail для обратной связи
Подтверждение достоверности представленной информации
От лица команды проекта подтверждаю достоверность и точность информации, представленной в заявке, а также, что данный проект действительно был реализован в период с 2019 по 2020 гг. Направляя заявку на участие в конкурсе, даю согласие на использование предоставляемой информации в Группе Сбербанк с целью тиражирования и распространение информации в Группе.
Подтверждаю согласие на обработку персональных данных
Отправить заявку
Обратите внимание!
После отправки заявки внести какие-либо изменения будет невозможно.
Понятно